ВЛАДЕЛЕЦ ПРОДУКТА

О продукте:
Сайт:
Зрелость: переход в стадию масштабирования, нужно из сотен миллионов выручки прийти к миллиардам.
Ценности команды:
Коммерческий результат=мы хотим много выручки, сейчас фокус на объеме бизнеса.
Безопасность=план + прозрачность + контрольные точки + учет рисков
Надёжность=делаешь то, что сказал, в срок; если не получается - сообщаешь заранее и предлагаешь план Б, а не ждёшь дедлайна.
Эффективность = фокус на бизнес-метриках + гибкость процесса под результат + приоритизация на основе объективных данных + право на отказ от неприоритетных фич/активностей.
Автономия через подготовку=образ результата, варианты его достижения + аргументация + чётким запрос контекста от менеджмента.
Оптимизм, завёрнутый в план = Уверенность в цели и бизнес-метриках (WTP/Revenue) + чёткий план с вехами и приоритетами + валидация гипотез и критерии kill/continue + прозрачная коммуникация trade-offs и явный запрос поддержки.
ТРЕБОВАНИЯ:
Разделение наших ценностей
Фокус на зарабатывании денег продуктом через создание ценности для клиентов
Опыт в ИИ-продуктах для крупного B2B и/или госсектора в части: валидации ценности для клиента, формирование продуктовой стратегии, выстраивания прямых и партнерских продаж, личное участие в пресейле, выстраивание и автоматизация операционных процессов, развитие команды.
Продуктовый и стратегический майндсет: JTBD, ценностное предложение, WTP, Pre-mortem, качественные и количественные исследования, анализ рынка, WSJF, RICE + revenue impact, ROI/TCO, CAC/LTV, P&L-влияние фич, Unit-экономика.
Техническая грамотность: понимание ИИ-стека и Enterprise-архитектуры, применение ИИ в своей ежедневной работе.
Хорошие навыки коммуникации: выстраивание доверительных и надежных отношений, продажа идей, конструктивное решение конфликтов, эскалация и поддержание контакта со стейкхолдерами.