Рекомендую сильного кандидата на вакансии

Директор по управлению активами / Директор по коммерческой недвижимости.
Экспертиза:
Стратегическое управление коммерческой недвижимостью
Управление сложными активами в формате brownfield и mixed-use
Запуск и перезапуск объектов с высокой вакантностью и изношенной инфраструктурой без выделенного бюджета
Структурирование сделок с якорными резидентами
Привлечение инвестиций и проектного финансирования
P&L портфеля ~1,5 млрд ₽/год, оборот 9 млрд ₽, IRR 18–22%
Внедрение и развитие CRM (pipeline, прогноз, отчетность)
Управление внешними брокерами и партнёрами
Английский – С1 (Advanced)
Карьерный трек:
Директор по развитию / Заместитель директора УК (Мегаполис) → Директор проектов коммерческой недвижимости (Дикей Рич Девелопмент) → Директор по коммерческой недвижимости (2К Групп, 2019–настоящее время)
Ключевые преимущества:
Запуск brownfield: Снизил вакантность с >30% до Рост капитализации: Обеспечил рост стоимости объектов на 35–40% за счёт Value Creation и редевелопмента.
Построение коммерческой функции с нуля: Создал коммерческий блок компании «с нуля» (второй человек после генерального директора): структура, KPI, регламенты, лимиты решений, управленческая отчётность (CRM, pipeline, прогноз).
GR и взаимодействие с госорганами: Выстроил системное взаимодействие с Правительством Москвы и ДГИ, обеспечил создание более 1000 рабочих мест.
Экономика и финансы: Обеспечил NOI портфеля ~1,5 млрд ₽/год, IRR 18–22%. Управлял P&L: ставки, скидки, каникулы, маржинальность.
Управление внешними брокерами: Эффективно выстроил работу с партнёрами, контроль и KPI.
Операционка без бюджета: Организовал CapEx-программы за счёт оборотных средств, маркетинг — прямыми переговорами и ручной работой (Авито, ЦИАН), заполняемость 80% за первый год.
Уникальное преимущество:
Работает на стыке стратегии и операционки — лично ведёт ключевые сделки и переговоры с якорными арендаторами, инвесторами и госорганами. Берёт полную ответственность за результат. Готов к командировкам.