Рекомендуем КАНДИДАТА на роли

Директор по персоналу и организационному развитию (HRD)
Руководитель HR направления
Заместитель генерального директора по персоналу
Топ-менеджер с более чем 17-летним опытом в стратегическом и операционном управлении персоналом и организационном развитии компаний с численностью до 800+ человек.
Специализация: построение HR-систем «с нуля» и их трансформация, автоматизация и цифровизация, управление системами оплаты труда и мотивации, связь HR метрик с бизнес показателями, развитие корпоративной культуры,организационное развитие, массовый и точечный подбор на конкурентных рынках труда.
Работал в отраслях:
Тяжелое машиностроение и авиастроение
ИТ и системная интеграция
Медицина и фармацевтика
Издательский и медиа-бизнес
Консалтинг и управление проектами
Эксперт в построении HR-функции как измеримого бизнес-актива, влияющего на EBITDA, скорость вывода продуктов и устойчивость бизнеса.
Стратег, который превращает HR из сервисной функции в инструмент влияния на финансовый результат и конкурентное преимущество на рынке труда.
Управлял бюджетами ФОТ свыше 1,2 млрд руб. и ЦФО до 400 млн руб. Прямой опыт подчинения генеральному директору и собственнику бизнеса, опыт работы с советами директоров.
Ключевые управленческие зоны:
Формирование и реализация HR-стратегии
Построение полного цикла HR-процессов (подбор, адаптация, оценка, развитие, мотивация, C&B, оптимизация численности)
Цифровизация HR (ATS, HRMS, ЗУП КОРП, Битрикс24, Mirapolis, AI-инструменты)
Управление корпоративной культурой и вовлеченностью
Организационное и процессное проектирование
Трудовое право, охрана труда, взаимодействие с регуляторными и надзорными органами
Команда: до 26 FTE в прямом подчинении, матричное управление
Успешный опыт (измеримые результаты):
Рост скорости закрытия вакансий: +22–35% через автоматизацию
Экономия ФОТ: в среднем 9% через оптимизацию C&B
Снижение операционных затрат HR-функции: до 60%через автоматизацию рутины
Реферальный найм: закрытие до 20% сложных вакансий со снижением стоимости подбора на 40%
Удержание текучести ключевого персонала: 8–12% даже на высококонкурентных рынках
Текучесть на испытательном сроке: ниже 5–8%
Обеспечение роста численности +56% для своевременного выхода на серийное производство
Рост EBITDA/сотрудник: +6% через системы мотивации
Удовлетворённость внутренних клиентов: +34% через сервисную модель
Метрики вовлеченности (Happy Job): вовлеченность +9%, лояльность +19%, eNPS +19%, индекс счастья +15%
Сохранение 70% выручки после ухода западных вендоров за счет программ переобучения
Что кандидат принесёт вашей компании:
Предсказуемую, масштабируемую и экономически эффективную HR-систему
Измеримое снижение затрат на подбор, адаптацию и удержание
Автоматизацию HR-процессов и интеграцию AI-инструментов
Сильный HR-бренд и устойчивое конкурентное преимущество на рынке труда
Корпоративную культуру, которая удерживает ключевых сотрудников и поддерживает рост бизнеса
Эффективную кросс-функциональную работу HR с подразделениями, глубокую вовлеченность в индустриальную специфику
Языки: Английский — C1 (продвинутый)