Менеджер продуктового портфеля

Мы предлагаем:
Забота о вашем здоровье: ДМС со стоматологией.
Вкусные обеды: компенсация питания от компании.
Удобный график: выберите удобное для вас время работы: с 8:00 до 17:00 или с 9:00 до 18:00.
Поддержку в важные моменты: выходной за счет компании для особых событий в вашей жизни.
Стабильность и уверенность: Полное соблюдение Трудового кодекса РФ.
Современное рабочее пространство: комфортный и оборудованный офис.
Возможность профессионального роста: участие в интересных и сложных проектах.
Основная цель:
Максимизация прибыльности и доли рынка продуктового портфеля компании (КРУ, НКУ и сопутствующие продукты/услуги) через эффективное стратегическое планирование и рыночное позиционирование.
Ключевые задачи и функции:
Стратегическое управление портфелем
Формирование и поддержание единой карты продуктового портфеля.
Оценка текущего состояния портфеля по метрикам: доля рынка, жизненный цикл продукта, ROI, ROMI.
Выявление дисбалансов (перекос в сторону «коров» или «звёзд», недостаток «проблем» для будущего роста) — с использованием фреймворков BCG Matrix, GE-McKinsey Matrix.
Подготовка рекомендаций для ребалансировки портфеля (запуск/модернизация/закрытие продуктов).
Контроль исполнения регламентов
Разработка, внедрение и аудит соблюдения регламентов по управлению продуктами и продуктовым портфелем.
Ведение дорожной карты портфеля и контроль соблюдения сроков по ключевым этапам.
Мониторинг требований (отраслевые стандарты, внутренние политики).
Ежеквартальная подготовка отчетов и продуктовых ревью.
Внедрение системы единой отчётности (OKR/KPI) по всем продуктам портфеля.
Методологическая поддержка продуктовых менеджеров
Создание и поддержание справочников продуктовых менеджеров — базы методологий, шаблонов и лучшие практики.
Адаптация новых продуктовых менеджеров: погружение в процессы портфеля, методологию, инструменты.
Фасилитация стратегических сессий
Внедрение единых стандартов для маркетинговых исследований и проверке гипотез
Требования: Глубокие знания в области стратегического планирования и анализа рынков.
Навыки эффективного взаимодействия с различными отделами компании (продажи, производство, логистика).
Способность анализировать большие объемы данных и принимать обоснованные управленческие решения.