Консультант / Аналитик по ИТ-решениям в ритейл

Здравствуйте!
Наша компания внедряет системы бизнес-аналитики для ритейла, производства. Работаем с клиентами в России, Казахстане, Узбекистане, Киргизии.
Аккредитованы как IT-компания, резидент «Сколково».
В прошлом году мы выросли в продажах в 2 раза . В связи с ростом усиливаем команду консультантов.
Ищем аналитика / консультанта по ИТ-решениям в ритейл для работы в проектах по внедрению наших решений, заказной разработке и кастомизации существующих продуктов.
Что нужно делать:
• Вместе с отделом продаж проводить встречи: диагностика болей / задач Клиента, демо, защита проекта.
• Знакомиться с бизнесом Клиентов, анализировать данные, формировать гипотезы, как наши продукты могут решить проблему Клиента, адаптировать их под задачи и особенности Клиента.
• Формулировать IT-решения задач Клиента, готовить коммерческие предложения, формировать бюджет проекта, структуру и сроки проведения работ, рассчитывать результат от внедрения, соблюдая паритет “цена / ценность”.
• Разрабатывать технические задания по запросам Клиента (анализ источников данных: документов и процессов учетных систем, текущих отчетов для реализаций требований Клиента), контролировать разработку, поддерживать пользователей Клиента на стадии опытной эксплуатации.
• Записывать экспертные видео, вместе с отделом маркетинга создавать статьи о решениях и технологиях InfoVizion.
Каким мы видим кандидата:
• Вы понимаете организационную и коммерческую структуру ритейла или производства / продаж готовой еды. Как устроены ключевые процессы какие проблемы есть в отрасли, кто и как принимает решения.
• Умеете слышать Клиента и находить решение, отталкиваясь от его задач.
• Вы умеете анализировать данные. Понимаете, как строится работа с данными, находите взаимосвязи, какой функционал IT-решений будет применим в том или ином случае
• Знаете, как рассчитать эффект от внедрения продукта. Вы уже запускали / оценивали / оптимизировали / анализировали процессы.
• Вам комфортно вести диалог с С-level руководителями.
• Вы знаете, что может пойти не так на этапе разработки / внедрения, и как в этом случае действовать.
• Знакомы с возможностями современных систем BI например: QlikView, QlikSense, Tableau, Power BI, Cognos, Oracle, Microstrategy и др.
• Руководили или принимали участие в сложных проектах длительностью свыше 3 мес.
• Разрабатывали и успешно защищали перед Клиентом технические задания, паспорта проектов, новый функционал.
Система мотивации:
Оклад при соответствии грейду 150 - 200 тыс. руб. на руки в зависимости от опыта. К нему добавляются квартальная и годовая премии.
Квартальная зависит от объема сделок, перешедших в проекты по итогам пресейла, и исполнения бюджета проектов по прибыли. Цель - уложиться в бюджет проекта по затратам.
Годовая премия – по результатам выполнения годового плана по производственной прибыли компании.
Совокупный среднемесячный доход по итогам года получится около 250 тыс. руб.
При высоком грейде - выше.
Условия работы:
Официальное оформление.
• Полная занятость.
• Работа из любой точки мира. Рабочие процессы уже отлажены. Мы умеем эффективно и комфортно работать на удаленке.
• Вся команда синхронизируется и находится на связи в рабочие дни пн-пт.
• Белая зарплата.
• По итогам прохождения периода адаптации – рабочий ноутбук.
Подробнее про наши решения:
Представьте: в магазине закончился товар, цена на полке неверная, а акция запускается с ошибками.
Обычно сотрудники узнают об этом слишком поздно — из отчетов.
Наши решения меняют подход:
• Сотрудник получает подсказку в момент проблемы.
• Менеджер видит выполнение процессов в реальном времени.
• Руководитель контролирует достижение целей без лишних отчетов и совещаний.
Мы создали линейку решений для управления ритейлом и производством:
• Быстродел — цифровой помощник магазина.
• Быстродел.ОФИС — управление стратегией и процессами в офисе и торговых точках.
• Аналитика — контроль продаж, производства и финансов.
Наша миссия — заменить отчёты, бесконечные чаты и ручное управление цифровыми процессами.
Наши решения объединяют аналитику и действия: сотрудники получают подсказки в реальном времени, офис управляет процессами, а руководители видят результат.
В итоге компания работает как единая цифровая экосистема , где решения принимаются на основе данных и синхронизированы со стратегией.