кандидат Head of People | HR Business Partner | International Scale-ups
Unknown company · зарплата не указана · локация не указана · Telegram · опубликовано 2 июня 2026 г.
Описание вакансии
10+ лет в роли HR Business Partner в IT, EdTech и digital: от найма и операционки до HR-стратегии, культуры и employer brand (Ray.app, Profilum, TFN, Tinkoff).
Масштабировала команду в 4 раза (Profilum), снижала стоимость найма в 1,5–2 раза, оптимизировала HR-бюджет на 20%, удерживала отток на уровне 0,2% (Ray.app).
Вела подбор сложных и C-level ролей: средний time-to-fill 33–46 дней, рост выручки на сотрудника +10%, стратегические сессии с выполнением целей ~87%.
Строила HR-функции с нуля на этапе роста: найм A-players, адаптация, цели, performance, удержание, HR-аналитика, бренд компании и фаундеров.
Международный контекст + понимание команд с русскоязычным core и global-амбициями; партнёрство с founders и C-level (свой предпринимательский опыт).
Эксперт на стыке бизнеса, people-стратегии и развития людей: от найма под выручку до стратсессий, культуры и ИПР (нейробиология, психология, коучинг, преподавание в РАНХиГС).
Ангелина Михеева ⭐️
Рекомендует Виталий Ложкин, Founder ray.app:
Построение сильной команды для меня как для CEO всегда было на первом месте, и у Ангелины то же самое. За два года она многое сделала для компании: подбор, сопровождение кадровых изменений, индивидуальные планы развития, тимбилдинги, стратегические сессии с руководством. Я ей полностью доверял: она действовала так, как действовал бы я сам. С уверенностью рекомендую Ангелину тем, кому важны люди в компании и нужен HR-руководитель, который искренне болеет за команду.
Главные суперсилы:
Найм под рост: A-players, executive и сложные роли, воронка, cost-per-hire, time-to-fill.
Scale-up HR: процессы, адаптация, цели, performance, удержание, HR-бюджет.
Стратсессии и целеполагание с leadership: фокус, план, сопровождение выполнения.
Культура и бренд: прозрачная среда, employer brand, личные бренды фаундеров, ИПР и развитие сотрудников.
Ищет:
Позицию Head of People / HRBP в международных стартапах и scale-up на 20–100 человек (seed и далее) — этап масштабирования и выхода на новые цифры.
Команды с русскоязычным core и global-рынком; post-funding или зрелая небольшая команда в режиме роста.