Директор по развитию (поиск земельных участков девелопмент)

Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
В структуру девелоперской компании открыт поиск кандидата на позицию Директор по развитию. Цель должности - обеспечение долгосрочного роста капитализации компании через формирование качественного земельного банка под проекты ЖК и БЦ классов бизнес, премиум, элит сегмента, вывод новых проектов на рынок, а также управление портфелем на стадиях Pre-construction и Due Diligence.
ЗАДАЧИ:
1. Поиск перспективных площадок:
Формирование карты целевых локаций на основе стратегии компании.
Мониторинг «серого пояса» и промзон, попадающих под программу реновации Москвы.
Мониторинг непрофильных активов госкорпораций.
Работа с Департаментом городского имущества г. Москвы: анализ лотов на торгах, выкуп арендованных помещений в льготном порядке.
Анализ банкротного имущества ГУПов Москвы для возможного перевода в жилье.
Выездные аудиты для анализа соседнего окружения участков, оценка текущего правообладателя.
Выявление обременений, зон затопления и санитарно-защитных зон.
2. Система предложений для пополнения проектов в портфель компании:
Разработка воронки сделок.
Регламентация источников входящих предложений: собственники земли, архитектурные бюро, залоговые имущества проблемных банков, анализ предложений с площадок.
Актуализация базы с исключением «замороженных» проектов с письменным обоснованием.
Отслеживание покупки участков компаниями-конкурентами.
3. Взаимодействие с девелоперским рынком Москвы:
Актуализация базы рыночных консультантов, агентов, ведение черного списка.
Мониторинг цен сделок с землей: ведение закрытой базы реальных цен выкупа участков в ЦАО, САО, ЗАО, СВАО.
Участие в профильных мероприятиях.
4. Анализ и стратегия:
Ежеквартальный мониторинг публичных слушаний по внесению изменений в Правила землепользования и застройки г. Москвы. Выявление участков, меняющих зону использования.
Отслеживание адресных инвестиционных программ.
Анализ программы реновации, миграционных потоков и изменения плотности населения.
Формирование стратегических меморандумов для акционеров.
5. Взаимодействие с городской политикой по градостроению:
Взаимодействие с Москомархитектурой и Комитетом по градостроительству.
Организация процедуры торгов на право заключения договора о комплексном развитии территорий.
Подготовка пакетов обоснований для префектур АО (ЦАО, САО и т.д.) о социально-экономической эффективности проекта.
Взаимодействие с Комиссией Росреестра по снижению кадастровой стоимости участков перед покупкой для минимизации земельного налога.
6. Работа с проблемными активами, банкротством, торгами:
Скрининг банкротных процедур: поиск активов для покупки права требования или имущество должника.
Взаимодействие с конкурсными управляющими Москвы для получения информации о продаже котлована или площадки.
Разработка схемы действий при покупке банкротного недостроя.