ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ (HRD)
Unknown company · зарплата не указана · локация не указана · Telegram · опубликовано 2 июня 2026 г.
Описание вакансии
АО Холдинговая Компания Чистополье
Казань, Татарстан
Условия:
ДМС (после испытательного срока), оплачиваемый отпуск — 28 календарных дней.
Современный офис с комфортным рабочим местом, персональным кабинетом, комнатой для приема пищи, кофемашиной.
Возможность профессионального развития за счет компании (курсы, выставки, семинары).
Участие в принятии стратегических решений и реальная возможность влиять на бизнес-результаты.
Релокационный пакет для иногородних (проживание за счет компании).
Корпоративные мероприятия и праздники для сотрудников и их детей.
Командировки по районам Республики Татарстан.
Требования:
Опыт: Не менее 5 лет в роли Директора по персоналу (HRD) в крупной управляющей компании холдингового типа (производство, сельское хозяйство, ритейл, переработка).
Образование: Высшее образование (управление персоналом, стратегический менеджмент, экономика). Дополнительное профессиональное образование приветствуется.
Портфолио проектов: Подтвержденный опыт с примерами реализованных проектов (оптимизация, автоматизация, внедрение изменений).
Знания: Глубокое знание трудового законодательства РФ. Свободное владение инструментами: 1С:ЗУП, CRM, Excel (продвинутый уровень), BI-системы, СЭД (Директум, КЭДО).
Навыки и личные качества: Системное и стратегическое мышление, лидерство, управление изменениями, аналитические способности, коммуникабельность, гибкость. Умение грамотно расставлять приоритеты, готовность выстраивать партнёрские отношения и принимать решения в условиях неопределённости.
Обязанности:
Стратегия и оптимизация:
Разработка и реализация кадровой стратегии холдинга.
Анализ текущей эффективности организационной структуры и штатного расписания холдинга, внедрение изменений
Участие в планировании и бюджетировании совместно с исполнительными директорами агрофирм и ТОП-менеджментом
Управление эффективностью и бюджетом:
Анализ и внедрение предложений по повышению экономической эффективности штатного расписания и бюджета на ФОТ.
Создание и контроль системы управления ШР и ФОТ.
Корпоративная культура и развитие:
Формирование и внедрение корпоративных ценностей, культуры и стандартов работы.
Разработка и внедрение системы долгосрочной материальной и нематериальной мотивации.
Разработка и реализация программы адаптации для новых сотрудников на всех уровнях
Нормативная база и безопасность:
Актуализация нормативно-правовой базы: должностные инструкции, работа с материально ответственными лицами и т.д.
Контроль соблюдения трудового законодательства и обеспечение кадровой безопасности.
Операционное управление и цифровизация:
Руководство отделом кадров и отделом по подбору персонала (20 чел.) + функциональное руководство локальными специалистами в агрофирмах (21 чел.).
Автоматизация HR-процессов, внедрение HR-метрик и аналитики для принятия решений.
Внедрение ИИ-ассистентов и цифровых решений для автоматизации рутинных и типовых задач.