Администратор проектного блока
Орто-Инновации Москва · от 150 000 RUB · Москва · HH · опубликовано 24 апреля 2026 г.
Описание вакансии
Обязанности:
• организует подготовку соответствующего паспорта программы и (или) проекта организации (внутренние, внешние);
• по поручению руководителя проводит совещания по разработке и реализации соответствующих программы и (или) проекта организации;
• осуществляет ведение мониторинга реализации соответствующих программы и (или) проекта организации, участвует в формировании и мониторинге достижения ключевых показателей эффективности программы или проекта, по решению руководителя осуществляет управление рисками, подготавливает предложения по мерам реагирования на риски на основании информации проектного блока организации и иных заинтересованных лиц, осуществляет мониторинг и контроль хода исполнения мер реагирования, направленных на устранение (минимизацию) рисков;
• организует подготовку отчетов в рамках соответствующих программы и (или) проекта организации (за месяц, квартал и год, в зависимости от утвержденного паспорта проекта); обеспечивает учет методических указаний (рекомендаций) и иных документов, в том числе требований в отношении использования системы «Электронный бюджет»;
• представляет по запросу руководителя информационные и аналитические материалы по соответствующим программам и (или) проектам организации;
• участвует в реализации программ и проектов, во взаимодействии с органами государственной власти, местного самоуправления, коммерческими и некоммерческими организациями в целях решения установленных задач в рамках реализуемых программ и проектов;
• по поручению руководителя выполняет иные функции в сфере проектной деятельности в пределах своих компетенций.
Требования:
• высшее образование – магистратура или специалитет;
• опыт работы не менее одного года в области работы с проектами (социальными, социально-правовыми, государственно-частного партнерства, инвестиционными проектами);
• опыт работы на руководящей должности;
• должен знать методы и модели управления проектами, методики, используемые в проектном управлении для определения целей и постановки задач, оценке эффективности (социально-экономической, коммерческой) проектов; основы построения проектной документации; принципы мотивации персонала и управления персоналом; теорию управления рисками.